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凈化工程設計為您介紹凈化工程質量控制有哪些過程
來源：www.jjwccj.com 發布時間：2019年02月08日
凈化工程質量控制的過程有很多，主要有工作質量、工序質量、分項工程質量、分部工程質量、單位工程質量。
工程質量控制的方法要注意從上到下、從先到后，每一個過程的質量都會影響下一道工程質量。所以要控制每一個施工環境。上面這幾個過程最關鍵的是工作質量和工序質量。
首先做好準備工作，施工準備應該貫穿整個施工過程，包括施工準備、單位工程準備、分項工程準備、項目開工前準備、開工后施工準備。這些工作需要專人負責、落實。
施工準備工作內容分為：1、技術準備工作；2、物質準備工作；3、組織準備工作；4、施工現場準備工作。工程事中質量控制策略；施工工序質量監督；對于可能出現質量問題的檢查工作；設計內單獨編制方案和質量保證措施；所有材料經過實驗室配置；材料定期送檢，并復合；任何質量問題都要有測量員仔細復合。對于質量控制任何人不能干預，對于施工記錄、材料合格記錄、設計變更、水電調試都要有專門的資料員負責保管。
工序質量控制內容：1、人是創造凈化工程的主要因素，所以對于技術人員要通過凈化工程公司的統一考核，按照相關公司管理制度評級，持證上崗。為了工人全身心的投入到工作當中，建立一流的工程質量，對于難度、精度要求較高的由經驗豐富的人員來完成。2、材料要對于質量、價格、供貨能力信息明確。合理的進行采購、運輸和保存。
凈化工程施工控制內容：預定的施工方案，要切合實際工程，可以解決施工難題，技術上可以通過。形成書面材料時，需要財務人員進行效益比較，安全人員檢查。施工期間，材料要堆放整齊，道路通暢、工作環境清潔。由監管人員定期跟蹤檢查，進行質量評測，發現情況，研究處理，滿足規范和標準要求。
關鍵工序質量措施：人們對建筑工程質量要求越來越高，所以質量在凈化工程公司行業中，與企業經營聯系到一起。作為施工公司，要堅持以質量為主，做好各方面管理制度，制定工程施工各項目標，明確人員職責。
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